二十一冶建设有限公司是一家大型建设一级企业,从开始建立有色金属公司以来,发展很多国家的重点建设项目,经过半个世纪的发展,企业慢慢建设转型,现在是一家以冶金建筑安装、工程承包施工为主,集建筑设计研究、房地产开发、装备制造、建设投资、生态农业于一体的综合性、多元化发展的企业集团。公司拥有房屋建筑工程施工总承包、冶炼工程施工总承包一级资质,同时具备钢结构、机电安装、环保、炉窑、化工石油设备管道安装等专业承包一级资质和特种设备安装能力,具有国家批准的对外承包工程经营资格。公司已通过质量、环境、职业健康安全“三标一体”管理体系认证。
发展历程:
二十一冶经过50多年的发展,在有色、冶金建筑安装领域拥有雄厚的实力。
公司从上世纪六十年代建设白银有色金属公司开始,陆续承建了首钢、酒钢、抚铝、兰铝等300余项国家重点建设项目,逐步形成了一整套先进的钢铁、有色金属冶炼建筑安装技术和施工工艺,尤其在电解铝、炭素建筑安装和设备制造技术方面达到了国内水平。
公司制作安装各类大型电解槽8千余台,打造了一大批铝工业项目精品。与此同时,二十一冶在建材、水利、电力、石化、军工、轻纺、矿山、市政、交通、环保、高层建筑、房地产开发等领域也创造了丰硕的业绩,创建了一大批、省部级优质工程和文明工地,获评多项、省部级施工工法。
公司工程项目遍及全国20多个省、市、自治区并拓展到亚非等国家。
二十一冶发扬“艰苦奋斗,诚信为本,质量兴企,争创”的企业精神,以优质的工程和服务赢得了业主及合作伙伴的信赖,连续多年荣获国家和甘肃省“守合同重信用”企业,并先后获得“全国施工企业”、“全国用户满意施工企业”、“全国建筑业诚信企业”和“全国建筑业AAA级信用企业”荣誉称号。
二十一冶秉承“为社会创造财富,为客户创造精品,为企业创造效益,为员工创造幸福”的宗旨,发挥比较优势,加快科技创新,转变发展方式,提升管理水平,积极参与国内国际市场竞争,努力为企业和社会创造更多价值。
企业理念:
1、经营性理念:
是处理和调整企业与外部关系的价值理念。培育企业经营性理念,就是要使经营者和全体员工树立十三种经营理念:
(1)企业利益与顾客主体地位有效结合的共赢理念;
(2)增强竞争力与协作竞争有效结合的理性竞争理念;
(3)当前利益与长远利益有效结合的可持续发展理念;
(4)企业发展与国家宏观调控有效结合的快速应变理念;
(5)市场有效需求与市场潜在需求有效结合的动态性创新理念;
(6)有形资产增值与无形资产增值有效结合的品牌理念;
(7)生产经营与资本经营有效结合的主动性经营理念;
(8)企业快速发展与稳健经营有效结合的反危机理念;
(9)全面增强企业优势与企业个性特色有效结合的比较优势理念;
(10)做强做精主业与扩大资质范围和经营领域有效结合的拓展性经营理念;
(11)国内市场与国外市场有效结合的开放性经营理念。
(12)依法经营与灵活经营有效结合的法制性经营理念;
(13)改革、发展、稳定有效结合的稳健性发展理念。
2、管理性理念:
是协调和处理企业在管理过程中各种关系和矛盾的价值理念。培育企业管理性理念,就是要使经营管理者和全体员工树立八种管理理念:
(1)企业的风险和收益与股东的风险和收益有效结合的利益共享和风险共担理念;
(2)管理收益与管理成本有效结合的高效率管理理念;
(3)责任、权利、利益有效结合的责权利对称性管理理念;
(4)管理者素质提高与被管理者能力增强有效结合的互动性管理理念;
(5)管理现代化与企业适应性有效结合的理性化管理理念;
(6)管理目标与管理手段有效结合的有序化管理理念;
(7)激励机制与约束机制有效结合的制度化管理理念。
(8)管理制度与“以人为本”有效结合的制度化、人性化管理理念;
3、体制认同理念:
是企业为了维系自身体制的存在,其员工应拥有的价值理念。培育企业体制认同理念,就是要使经营管理者和全体员工树立七种理念:
(1)员工自主性与诚信原则有效结合的忠诚理念;
(2)自我创新能力与团结协作原则有效结合的团队理念;
(3)机会均等与等级差别有效结合的等级差别理念;
(4)员工利益化与勤奋创业、拼搏奉献精神有效结合的敬业进取理念;
(5)效率优先与业绩为主、按劳分配与按资分配有效结合的分配理念;
(6)自我发展与制度化原则有效结合的制度至上理念;
(7)企业培养与个人勤奋学习、追求卓越有效结合的成才理念。
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